Wir sind angetreten, um Menschen ihre Freiheit zurückzugeben. Jene Freiheit, die sie einst antrieb, ihr Unternehmen zu gründen oder eine Tätigkeit zu ergreifen. Der Wunsch nach Freiheit, der Wunsch sich von der Masse abzuheben und etwas zu bewegen. Auf der Suche nach Verbesserung der Welt, auf der Suche nach Selbstverwirklichung.
Aus der einstigen Vision wurde für die meisten: „Mehr Arbeit, bei mehr Stress – und weniger Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben.“
Woran liegt das? Wir müssen uns tagtäglich um Dinge kümmern, die nicht mehr unserer Ursprungsidee entsprechen – viel zu viele Termine mit ewig gleichen Inhalten, zeitraubende Buchhaltung oder die langwierige Suche nach passenden neuen Mitarbeiter. Wir alle sind damit beschäftigt, zu 80 Prozent Dinge zu tun, die uns von den 20 Prozent wirklich wichtigen Dingen abhalten, derentwegen wir einst angetreten sind.
Damit ist jetzt Schluss. Wir sind davon überzeugt, dass alle Menschen wieder ihren wahren Fähigkeiten und Inspirationen nachgehen sollten. Hierfür müssen nur alle anderen Dinge automatisiert werden.
Webinaris wird ihnen dabei helfen, alle ihre Kommunikationsprozesse zu automatisieren, zu digitalisieren. Und ihnen so die Freiheit schenken, sich auf das konzentrieren zu können, was sie einst antrieb. Kümmern wir uns wieder um die Dinge, die uns wirklich Spaß machen und in denen wir wirklich gut sind!
a) Respekt – Jeder Mitarbeiter von Webinaris ist ein wichtiges Glied in der Kette. Niemand ist wichtiger oder unwichtiger. Reißt ein Glied in der Kette, so fallen wir alle mit. Jeder Mitarbeiter versteht sich als Teil eines Ganzen und wird als dieses auch geschätzt, gefördert und anerkannt.
Es versteht sich von selbst, dass wir Kritik lieben, dass wir auch mal eins auf die Mütze verdienen. Das hilft uns, besser zu werden und über uns hinauszuwachsen. Alle Mitarbeiter verdienen jedoch den gleichen Respekt, den wir jedem Kunden tagtäglich entgegenbringen.
b) Wertschätzung – Wir kämpfen jeden Tag dafür, unseren Kunden mehr Freiheit in ihrem Beruf und ihrem Alltag zu geben. Denn: Unser wichtigstes Gut sind unsere Kunden. Unsere Kunden sind unser Motor. Jede Anfrage, jeder Tipp unserer Kunden sind Gold wert, um uns zu helfen, tagtäglich ein Stück besser zu werden. Wir schätzen unsere Kunden und behandeln sie als unser wichtigstes Gut! Jedem Kunden, egal wie viel oder wenig er bezahlt, wird bei seinen Problemen geholfen. Wir geben dem Kunden mehr als er uns gibt. Die wahre Kunst ist das Geben.
c) Flexibilität – Der Grundsatz „Flexibilität“ prägt seit Anfang an unsere Firmenkultur. Das bedeutet schnelle Reaktionen, schnelle Umsetzung und ständiges Anpassen an neue Gegebenheiten. Wenn wir uns nicht verändern, bleiben wir stehen. Wir ruhen uns NIEMALS auf Erfolgen aus. Wir bleiben schnell, wendig und allzeit bereit, alte Gedanken über Bord zu werfen.
Schnell und flexibel zu sein, bedeutet aber auch, Risiken einzugehen. Risiken bedeuten mögliche Fehler, diese nehmen wir bewusst in Kauf. Wir arbeiten täglich daran, besser zu werden und lernen aus jedem Fehler. Unser Grundsatz, nicht stehen bleiben zu wollen, ist unantastbar.
d) Anspruch – Wir wollen die beste Automatisierungssoftware auf dem Markt anbieten, die es gibt. Dieser Anspruch fordert, dass wirklich alle im Team täglich das Beste geben. Und wenn wir richtig gut waren, werden wir daran arbeiten, dies am nächsten Tag wieder zu toppen.
FREIHEIT – in Gedanken, im Business, im Leben.
Wir helfen durch unsere Software, mehr Automatisierung ins Leben unserer Kunden zu bringen. Durch diesen Erfolg wird uns tagtäglich selbst mehr Freiheit zuteil.
Ihr seid wichtig! Ihr helft mit, meine Vision in die Welt zu tragen und die Welt täglich ein Stück besser zu machen.
Ich bin stolz auf Euch! Ich danke Euch für Eure Arbeit. Wir haben Webinaris gemeinsam dorthin gebracht, wo es heute steht. Danke. Ich freue mich auf viele weitere Jahre auf dem Weg des gemeinsamen Wachstums, des Nicht-Akzeptierens des Ist-Zustands und des Strebens nach kontinuierlicher Verbesserung zur Verwirklichung des eigenen ICHS.
Euer CEO, Freund und Weggefährte
Rainer von Massenbach
